Kuna kogu maailmas on erinevaid heakskiidetud antikehasid ja tootmislimiit, mis katab 85% kogu elanikkonnast, on usaldus üle ujutatud. Igal juhul on õige pookimine keerukas, kus on ohtralt komistamise vabadust ja mida keerutavad variatsioonid, mis võivad isegi kõige paremini õlitatud raamistiku kaosesse paisata.
See nädal tõstab esile vanemaid kaasosalisi Lieven Van der Vekenit ja Tania Zulu Holtit, kes illustreerivad seda, mida oleme seni mõistnud väga palju väljamõeldud immuniseerimise kasutuselevõtu kohta. Iga riigi programm kujutab endast segadust tekitavat segmendi osade paigutust ja test tagab, et ühe territooriumi puudujääk ei lükkaks edasi ega kukuks kokku kõiki muid asju. Peamine küsitlus, millega riigid silmitsi seisavad, on viis, kuidas motiveerida antikeha peamist tunnustamist. Õige vastus? Võib-olla veel üks Elvis, kes osales 1950. aastatel lastehalvatuse immuniseerimise edendamisel.
Juhid võivad samuti võtta kriitilise osa rahvahulga haavamatuse missioonis. Uues McKinsey ülevaates enam kui 400 USA-s asuva organisatsiooni kohta ütles enam kui 40% töötajatest, et nad oleksid põhimõtteliselt kohustatud vaktsineerima, kui nende ülemused neid seda teha aitaksid. Kõige kuulsam motivaator oli pookimise aja eest hoolitsemine, kuid andmete ja paigutuse abi hinnati lisaks kõrgeks.
Sellised ettevõtmised ei ole ainus mugavus, nagu see ekraan piiritleb. Arvestades, et uued variatsioonid haaravad kinni, ei toimu USA rühmituste vastupanu, kui rahvad, kes kujutavad end ühe või teise ettevaatlikuna või kaugelt võetuna, sellest ilma jäävad.
Uurisime, millised valdkonnad saavad kasu ostjate kulutuste tagasilöögist, sealhulgas tervishoiuvaldkond, 1,5 triljoni dollari suurune turg, mille turg kasvab igal aastal 5–10 protsenti. Filmi The Next Normal uus versioon toob põhjaliku hüppe COVID-19 järgsesse ostlemise universumisse, kus tehnoloogiliselt rikastatud tulevaste asjade ladu võimaldab jaemüüjatel kahekordistada kasumit enne intresside ja kulude EBIT eeliseid. Saagi? Jaemüüjad peavad kohe tulevikuks korraldusi tegema või loobuma. Vaadake meie kohtumist Tiger of Swedeni tegevjuhiga, et näha, kui vana disainifirma plaanib.
Muud uued avastused
See uurimine pakub välja geograafilise viisi mitmekesisusega toimetulemiseks, kus organisatsioonid leiavad teise keskjuhatuse või filiaalid, kus elab rohkem mustanahalisi inimesi. Mõnikord kasutatav süsteem kipub olema üks kümnest peamisest raskusest, millega mustanahalised ameeriklased tööl kokku puutuvad.
Inside the Strategy Roomi digitaalsalvestises uurime, kuidas pandeemia sundis lehed üha harjumuspärasemalt kokku saama ja hädaolukordadele vastu astuma, vältides samas arutu järgimist.
STEM-situatsioonis hoolikalt vormis olevatel esindajatel on tänapäeval palju ametialaseid otsuseid, mis on lennundus- ja kaitseorganisatsioonidele vastutuul. Piirkond saab taaselustada oma võimekust läbi ühenduste ja mitmekesisuse, kasutades proove.
Organisatsioonid peavad uuesti läbi vaatama, kuidas nad näevad süsinikdioksiidi kulude vähenemist, ja oma organisatsiooni tükkhaaval ümber kujundama, et viia vastavusse keskkonnamuutuste eesmärgid ja dollarid.
Äripioneerid ihkavad uusi vaatenurki. Teises elemendis Meie Aasia häältes räägivad 72 McKinsey Aasia partnerit valjemini ja annavad oma arvamust selle kohta, mida Aasia isiksus endast kujutab, kuidas partnerid saavad neid aidata ja kuidas nad selleks teiseks valmistuvad. Meie Author Talks korraldus tõstab esile Hollywoodi tipphääle- ja keelementori Denise Woodsi, kes uurib oma uut raamatut selle kohta, kuidas kasutada parimat hingamis- ja häälesortimenti ning varjundeid paremaks kirjavahetuseks. Täiendavate seisukohtade saamiseks vaadake meie Covidiga seotud ainete täielikku sortimenti, visuaalseid teadmisi meie päeva graafikust, kureeritud valikut meie esialgsest 100 Covidiga tuvastatud artiklist, meie abistavate seadmete komplekti. pioneerid pandeemiale reageerimisel ja kuidas meie toimetajad valivad pilte, mis aitavad lugejatel ette kujutada märkamatu ohu mõju.
SildidCOVID-19 Tania Zulu Holt