Pandeemia on olnud aeg nii era- kui ka äritasandil palju järelemõtlemiseks. kooliettevõtted, eelkõige piirkondlikud üksused, hindavad, kas nad saavad kunagi uuesti täiskohaga, kontoris naasta või mitte. Mõned piirkonnaüksused, mis kaaluvad hübriidset lähenemist, ja mõned ei pruugi hoone juurde naasta. Kõige selle keskel on Dropbox asunud oma töökohta ümber kujundama uhiuue konstruktsiooniga, mida nad tutvustavad nädalal, mida nimetatakse Dropbox Studiosiks.
Dropboxi tegevjuht ja kaasasutaja Houston peab pandeemiat sunniviisiliseks sündmuseks, mis sunnib ettevõtteid oma tööd hajutatud objektiivi ümber mõtlema. Ta ei arva, et mitu ettevõtet saaks lihtsalt naasta varasema tegutsemisviisi juurde. Seetõttu oli tal vaja, et tema ettevõte mõtleks ümber töökoha stiili sellisele stiilile, mis kaotas kuubikutega talud, kus töötajad avanesid üle kabiinide maastiku. Selle asemel peab ta kujundama täiesti uue lähenemisviisi, mis arvestab sellega, et inimesed ei soovi sisuliselt hoone sees püsivat ala.
Houston ütleb, et ettevõttel oli väga vaja usku sellesse, kuidas ühendada kodus kõige tõhusam tegutsemine kõige tõhusama töökohal koostöös kolleegidega.
Dropbox Studio kohvik Pildi krediit: Dropbox
Selle lõpetuseks peavad nad looma palju rämedaid alasid, kus on söögimaja, mis loob mugava tunde, konverentsiruumid gruppidele, mida Houston nimetas 'kohapealseks välisteks kohtadeks' ja loenguruume organiseeritud ruumideks. klastriõpe. Mõte on kujundada sihipärased valdkonnad selle jaoks, mis töötaks õetöötaja töökohas kõige paremini ja mis inimestel isiklikust suhtlusest puudu jääb, kuna nad olid sunnitud pandeemia vastu võtma, samas kui rentijad teevad kodus täiendavat individuaalset tööd. Ettevõte on kavandamas spetsiaalseid stuudioid suuremates linnades, nagu linn, riigi pealinn Seattle ja Tel Aviv-Jaffa, väiksemate tellitavate aladega, mida haldavad erinevates kohtades sellised partnerid nagu WeWork.
Kui eeldada laias laastus hajutatud tööle ülemineku tulemuste kohta, on see pärast töökohale naasmist hästi tunda. seetõttu oleme vastanud ühesuunalisele uksele. see on sageli võib-olla üks suurimaid muudatusi andmetöös pärast seda, kui see termin 1959. aastal väljamõeldud oli,” ütles Houston eelmisel aastal.
Ta tunnistab, et nad peavad hindama, kuid see hakkab sageli töötama ja juurduma pro re nata välimusega, isegi kui ettevõte kordab oma toodet, ning et nad hindavad uusi valdkondi ja seega ka mõju koostööle ning loovad kord muudatusi. nõutud. teiste abistamiseks on Dropbox emotsionaalne AN avatud tarnega projekt, mis on loodud kui virtuaalne esialgne tööriistakomplekt.
Ettevõte on sellest lähenemisest väsinud ja võib oma olemasolevat tööpiirkonda ohtralt allüürile anda, kuna liigub dramaatiliselt praegusele uuele tegutsemisviisile ja piirkonna vajaduste muudatustele. See on aga julge samm, milleks Houston usub, et tema ettevõttel on ühemõtteline positsioon, ja ta soovib, et Dropbox oleks teistele eeskujuks, kuidas meie tööviisi uuesti leiutada.